Analytische Arbeitsbewertung zur Entlohnung
Arbeitsablaufanalyse
Zeitaufnahmen
Aufbau einer Arbeitsvorbereitung
Industrial-Engineering nach (REFA)
Optimierung Aufbau- und Ablauforganisation
Organigramm - Stellenbeschreibung
Schwachstellenanalyse
Arbeitsgestaltung - Ergonomie
Wertanalyse
Anforderungsermittlung
Vergleiche verschiedener Lösungen
Wir haben Erfahrungen bei der Anwendung fortschrittlicher Methoden zur Umsetzung der Aufgaben im Unternehmen vom Input zum Output (Industrial Engineering nach REFA).
Hierzu gehören auch Zeitaufnahmen mit effektiver Zeiterfassungs-Software (Ortim), Arbeitsablaufanalysen etc.
Bei der Rationalisierung (Arbeitsgestaltung) ist zu unterscheiden zwischen dem schrittweisen Vorgehen bei der Verwirklichung der gesetzten Ziele und den einzelnen Techniken und Hilfsmitteln, die zur Ausführung dieses generellen Vorgehens hilfreich sein können. Hierzu gehört die 6-Stufen-Methode.
Diese Methode gilt für alle Ansatzpunkte der Rationalisierung, Verbesserung der Arbeitsmethode (Bewegungsgestaltung), des Arbeitsverfahrens (technologische Rationalisierung, Mechanisierung und Automatisierung) und Arbeitsbedingungen (ergonomisch, arbeitsorganisatorisch und soziale Gestaltung der Umwelt).
Für ein unverbindliches Informationsgespräch stehen wir gerne zur Verfügung.